聊城三中令人咋舌的成績(jī)

眾所周知，聊城三中曾走過一段彎路，到2015年，高考本科升學(xué)率僅為55.1%。這一年也成為聊城三中新的起步之年，隨著山東省特級(jí)教師、山東省優(yōu)秀教師、聊城市優(yōu)秀教育工作者、擔(dān)任聊城一中10余年業(yè)務(wù)校長(zhǎng)的趙振林擔(dān)任聊城三中校長(zhǎng)。短短5年時(shí)間，聊城三中的教學(xué)質(zhì)量快速攀升：2016年高考，本科升學(xué)率一舉突破70%；2017年高考，本科升學(xué)率再次突破80%；2018年高考，本科升學(xué)率直接達(dá)到92.5%；2019年高考，本科升學(xué)率又創(chuàng)新高94%。

2019年，聊城三中榮獲聊城市教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)，是全市本科升學(xué)率超過90%的兩所學(xué)校之一；2019年，全市高中教育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在聊城三中召開，“三中經(jīng)驗(yàn)”被全面推廣；2019年，聊城三中榮獲“山東省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”，是全市唯一獲此殊榮的高中學(xué)校。

尖子生是培養(yǎng)出來的

聊城三中：“做最好的自己”

有了開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教師隊(duì)伍、科學(xué)高效的課堂模式……本科升學(xué)率逐年大跨步提高以及快速提升的社會(huì)聲望和美譽(yù)，不但說明趙振林提出的“聊城三中要三年回歸、五年名校”的目標(biāo)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)，而且正從名校向強(qiáng)校奮勇奔襲。

“不賺學(xué)生的口糧錢！”

“三個(gè)沒有”驚艷了一座城市

如今，聊城三中各項(xiàng)工作均創(chuàng)一流，輸出著“三中標(biāo)準(zhǔn)”“三中樣本”。尤其是，獨(dú)具三中特色的“三個(gè)沒有”更是驚艷了一座城市：校園內(nèi)沒有一片廢紙，沒有一個(gè)學(xué)生外出就餐，沒有一個(gè)學(xué)生道路逆行。

數(shù)千學(xué)子“整齊劃一”的背后，展現(xiàn)的是聊城三中重塑魂魄、逆勢(shì)飛揚(yáng)。在聊城三中，不光“低進(jìn)高出、高進(jìn)精出”、本科升學(xué)率有名，師生餐廳也有諸多響當(dāng)當(dāng)?shù)臉s譽(yù)。環(huán)境一塵不染，菜肴好吃不貴。菜品豐富，每周變換70多種菜肴，日常的各類菜品、各類饅頭、包子，還有各式面條、面包、呱嗒、餡餅、煎餅果子、熱干面等。價(jià)格不貴，大包子便宜，男生三個(gè)即可吃飽；湯3毛錢一份。菜價(jià)分為4元、5元、7元三個(gè)檔次。一份菜最貴的7元，可供兩人吃?？傊?，一個(gè)學(xué)生一日三餐，只需花費(fèi)10元多。

“不賺學(xué)生的口糧錢！”校長(zhǎng)趙振林?jǐn)S地有聲。在這里，飯菜一律按采購(gòu)成本進(jìn)行定價(jià)，保本控利，絕不以盈利為目的。學(xué)校定期對(duì)餐廳收支情況進(jìn)行核算，一旦發(fā)現(xiàn)有盈利，就會(huì)再“返”到學(xué)生身上：冬至免費(fèi)提供水餃，臘八節(jié)免費(fèi)提供臘八粥，端午節(jié)免費(fèi)提供粽子，高考前三天免費(fèi)為高三學(xué)生提供一日三餐，肉蛋奶蔬菜均衡搭配。

2019年，全省餐廳工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在聊城召開，校長(zhǎng)趙振林在會(huì)上作典型經(jīng)驗(yàn)介紹，全體與會(huì)人員參觀三中學(xué)校餐廳。新華社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等20多家中央、省級(jí)主流媒體爭(zhēng)相報(bào)道，《聊城三中：家一般的餐廳托起“有溫度的教育”》等報(bào)道，在全國(guó)各地引起強(qiáng)烈反響。聊城三中用良心打造了響當(dāng)當(dāng)?shù)膶W(xué)生餐廳，贏得“食安山東樣板學(xué)?！薄吧綎|省清潔廚房”等殊榮，成為全省的樣板、標(biāo)桿、典范。

力推精細(xì)化管理

做有愛、有溫度的教育

再說學(xué)生住的。走進(jìn)偌大的學(xué)生宿舍樓，空氣中聞不到一絲異味。每一間學(xué)生宿舍都像這樣：地面干凈得甚至可以當(dāng)鏡子，物品擺放得整整齊齊，尤其是被子，猶如軍隊(duì)的“豆腐塊”一般。聊城三中副校長(zhǎng)胡相東說，宿舍管理，也是習(xí)慣養(yǎng)成教育的一部分，學(xué)生疊好被褥，擺放好自己的物品，這樣一個(gè)個(gè)小事做好了，大事就成了。

管理是生產(chǎn)力，聊城三中力推精細(xì)化管理。胡相東說，小事體現(xiàn)修養(yǎng)，細(xì)節(jié)彰顯文明。小事和細(xì)節(jié)的習(xí)慣養(yǎng)成教育，形成了富有我們聊城三中特色的“三個(gè)沒有”：隨時(shí)隨地看，校園內(nèi)沒有一片廢紙；沒有一個(gè)學(xué)生外出吃飯；沒有一個(gè)學(xué)生道路騎車逆行。

聊城三中還搭建了家校育人平臺(tái)，開設(shè)了家長(zhǎng)智慧課堂，2017年3月開始，一期300多人，每次會(huì)場(chǎng)都爆滿，既有本校學(xué)生家長(zhǎng)，也有外校學(xué)生家長(zhǎng)。在2個(gè)小時(shí)的課堂上，家長(zhǎng)幾乎沒有打電話的、沒有出去上廁所的，更沒有吸煙、閑聊的！可見，家長(zhǎng)智慧課堂的質(zhì)量之高，受歡迎之深。

2019年，聊三學(xué)子以“三個(gè)沒有”現(xiàn)象繼續(xù)展現(xiàn)著卓越品質(zhì)，在各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)中摘金奪銀，全年共計(jì)1032人榮獲大獎(jiǎng)。

“做最好的自己”，是三中人秉承的核心價(jià)值理念。由此衍生出來的是，教出最好的學(xué)生，做最好的學(xué)生餐廳，做最好的學(xué)生宿舍……聊城三中要打造最有溫度的學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境，做有愛、有溫度的教育。